为进一步加深对一峰2.0战略的理解，充分展示管理干部风采、锻炼个人能力。3月14日，襄城地区组织开展以“四个目标四个导向”为主题的演讲比赛，来自城市广场、首山店、金叶店主管级以上管理干部98人参加了本次比赛，接受以地区总经理翟总和4名基层员工组成的评委组的评判。

经过前期的充分准备，各参赛选手围绕主题思想，结合自身工作岗位对于“四个目标四个导向”表达了个人认识，并对下一步工作的具体措施展开阐述。演讲过程精彩纷呈，为时一天的演讲赛使大家进行了思想的激荡和交流分享，最终有10名选手脱颖而出，进入决赛。

最后由翟总进行点评讲话，翟总指出，2.0战略一言概之，就是业务部门以销售最大化为主要责任，后勤部门以费用最小化为目标开展工作，综合以利润最强化为终极目的。本次演讲赛的初衷就是让各位家人明白到底什么是2.0战略，在接下来的工作中，人人都要学会精打细算，算好自身团队的“经营帐”，如何挖潜和达成目标，扎实做好每项工作，为公司的跨越式发展和实现自我价值努力奋斗。